Le Capital senior : L'anticipation des fins de carrières est une chose, le changement de mentalités en est une autre / Catherine Quignon

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Le Capital senior : L'anticipation des fins de carrières est une chose, le changement de mentalités en est une autre / Catherine Quignon

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Le point, en janvier 2012, sur l'utilisation de la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) par les entreprises françaises, pour gérer la carrière de leurs employés seniors, alors que se prolonge la vie active. Le GPEC, en permettant d'inscrire le parcours professionnel des collaborateurs dans une perspective de long terme, peut aider les entreprises dans la gestion de leurs seniors, en réfléchissant sur les formations, les aménagements des postes de travail ou le tutorat. Mais plus que la mise en pratique de la GPEC, c'est au changement des mentalités qu'il faudra procéder, en modifiant la perception sur le potentiel des seniors.

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1596, 19/01/2012»

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Note

Cahier numéro 2 intitulé "Leadership & Management".

Description physique: pp. 43-44

Date de publication: 2012

Publié dans: Nouvel économiste, 1596, 19/01/2012

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