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"Dans le luxe, la valeur essentielle d'une marque se situe hors bilan" : Pierre de Champfleury, conseil en fusion-acquisition / Caroline Castets
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Entretien, en janvier 2014, avec Pierre de Champfleury, conseiller en fusion-acquisition, spécialiste des opérations de haut de bilan dans le domaine du luxe, qui analyse les multiples particularismes de l'industrie du luxe pour mieux comprendre ce qui fait le succès d'une opération. Les liens d'interdépendance entre petites entreprises et grands groupes, l'impératif de renouvellement permanent, celui d'une cohérence sans faille, la dimension psychologique liée à la marque, mais aussi les très grandes différences de conceptions, de points de vue, de manières de faire et de manières d'être existant entre professionnels de cette industrie... Il passe en revue les différents facteurs qui contribuent à donner de la valeur à une marque de luxe lors d'une opération de rachat.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1699, 31/01/2014»
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