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Performance. Sophia Antipolis freine ses dépenses grâce à l'ABS / Gaelle Ginibrière

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Ginibriere, Gaëlle

Le point, en janvier 2012, sur la démarche de comptabilité analytique déployée depuis 2004 par la communauté d'agglomération Sophia Antipolis, dans les Alpes-Maritimes. Afin de définir plus finement le coût de ses politiques publiques, elle a affecté à chacune d'entre elles les dépenses directes et celles liées à l'utilisation des fonctions supports. Un système d'allocation budgétaire par service (ABS) a été mis en place et permet aujourd'hui de générer des économies substantielles. Il répond au triple objectif de financer les compétences par les recettes fiscales qui leur sont affectées, d'obtenir une vision complète du coût des politiques et de sensibiliser les cadres à la gestion.

Voir le numéro de la revue «La Gazette des communes, des départements, des régions, 2109, 16/01/2012»

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