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Gérer l'ingérable / Anne-Sophie David
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Le point, en mai 2011, sur la nécessité pour une entreprise, d'anticiper et hiérarchiser les risques pour en mesurer le pouvoir de nuisance, dans un contexte où les risques sont consubstantiels au métier d'entrepreneur et parce qu'ils sont de plus en plus immatériels. Sous la pression des actionnaires ou des nouvelles directives européennes, le risk management a considérablement évolué, et la gestion des risques tend dès lors à se professionnaliser. Parce qu'elle a un impact direct sur la performance de l'entreprise, elle requiert une approche globale et transversale. Reste maintenant à optimiser l'utilisation des outils de pilotage stratégique et les intégrer à la politique de l'entreprise.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1566, 12/05/2011»
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