Intelligence collective : Le management en mode projet, prétexte à l'inéluctable conduite du changement / Christine Huntzinger

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Intelligence collective : Le management en mode projet, prétexte à l'inéluctable conduite du changement / Christine Huntzinger

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Le travail collaboratif. Le mode projet est sans conteste un moyen de favoriser la génération Y, rétive à l'éternelle organisation top-down et ayant besoin d'être impliquée concrètement. Mais c'est aussi un casse-tête, et une source potentielle de stress pour le middle-management, qui doit faire le grand écart entre cette organisation flexible, et les exigences chiffrées de leur hiérarchie.

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1520, 06/05/2010»

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Note

Cahier n°2 intitulé "Leadership & Management".

Description physique: pp.33-34

Date de publication: 2010

Publié dans: Nouvel économiste, 1520, 06/05/2010

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