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Contrôle de gestion, des outils de pilotage pour ne pas naviguer à vue
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Développement du contrôle de gestion, initié dans le secteur privé, dans les collectivités françaises. Aujourd'hui renforcé par un contexte budgétaire contraint, il apporte des outils (tableaux de bord, indicateurs...) au service d'une méthode (définition des objectifs, maîtrise budgétaire). Ciblé et participatif, le contrôle de gestion implique la définition d'objectifs, l'appui au processus budgétaire, la maîtrise budgétaire et comptable, et l'association des services pour être efficace. Au contrôleur de gestion d'optimiser son pilotage. Des détails avec retours d'expériences de professionnels. Entretien avec Bruno Gérentes, directeur général des services de Blois qui fait le point sur l'intérêt du contrôle de gestion dans les collectivités.
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