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Mobilité : Décloisonnement / Camille Foucard
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L'entreprise et ses dirigeants se doivent d'être de plus en plus transversaux. La concurrence croissante, ainsi que les constantes redistributions des cartes provoquées par les nouvelles technologies obligent à toujours plus de réactivité et d'adaptation dans l'entreprise. A fortiori dans les comités de direction. Le besoin de profils divers, de mobilité et de décloisonnement entre les fonctions ne s'est jamais autant fait sentir. Pourtant, il subsiste certains freins dans l'Hexagone, dus en partie à la manière traditionnelles avec laquelle les élites sont constituées.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1511, 04/03/2010»
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