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Reprendre une franchise sans se tromper / Sophie Sébirot
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Reprendre une activité de franchise s'avère généralement moins risqué que d'en créer une de zéro. Le repreneur peut s'appuyer sur un point de vente déjà existant, à l'activité et la clientèle plus ou moins développées, qui permettent de ne pas partir de rien. Il démarre avec plus de cartes entre les mains, et peut également compter sur cette situation pour obtenir plus facilement des financements auprès des banques en cas de besoin. Cependant, une reprise ne doit pas pour autant se faire à la légère. Il demeure essentiel de vérifier la santé financière de l'entreprise, mais aussi les compétences présentes en interne. Le repreneur ne doit pas non plus oublier qu'un changement de propriétaire peut provoquer des départs, aussi bien du côté du personnel que des clients. Les enseignes peuvent accompagner les repreneurs pour les aider à passer au mieux cette phase de transition. Détails. Pas de chiffres.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 2110, 18/03/2022»
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