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Management de transition. Managers prestataires / Adeline Farge
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Recours de plus en plus fréquent par les entreprises françaises aux managers de transition. Les raisons de leurs interventions dans les sociétés : situation de crise, amélioration de la performance, départ précipité d'un cadre dirigeant. Ils prennent place le temps d'une mission avec la nécessité de la réussir dans un laps de temps minime. Capacité d'adaptation, leadership, culture du résultat, charisme, aisance relationnelle et disponibilité sont leurs compétences professionnelles. Des précisions sur leur profil, moyens de recrutement, et challenges. Quelques données chiffrées sur le marché du management de transition qui affiche une croissance continue (+64% en trois ans).
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1800, 22/01/2016»
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